8月9日-10日，由工業(yè)和信息化部科技司主辦的第三期全國“質量標桿”經驗交流活動在山東威海舉行，公司副總工程師黃岡旭與會并在會上代表公司作《實施全維管理信息化提升質量管理水平的實踐經驗》專題經驗介紹。本次經驗交流活動是按照工信部《關于組織開展2012年“質量標桿”學習實踐活動的通知》要求進行的，旨在發(fā)揮獲得全國 “質量標桿”的50家企業(yè)的榜樣帶頭作用，促進工業(yè)企業(yè)提高質量管理能力，提升產品和服務質量水平，加快工業(yè)企業(yè)轉型升級。
    

在交流會上，工信部科技司副司長沙南生著重介紹了今年工信部“質量標桿”活動的總體部署及工作進展，并強調“質量標桿”活動是一項長期性工作，其核心是學習實踐標桿經驗。對此，沙南生提出了三點意見：一是尺短寸長。企業(yè)要抱著虛心學習的態(tài)度，積極主動地學習對自己有益的經驗。標桿企業(yè)既要總結和分享自己的經驗，也要學習其他企業(yè)的優(yōu)秀經驗和做法。二是學以致用。在學習實踐過程中，要把握“學習”、“消化”、“實踐”3個步驟。要把這些經驗，應用到管理和生產實踐之中，不僅關注這些方法本身，還要同步為應用這些方法，創(chuàng)造政策、制度、資源等方面的條件。三是持之以恒，要不斷推進和參與質量標桿學習實踐工作。學習標桿經驗，成為標桿，再學習、再實踐的過程，就是企業(yè)持續(xù)改進的過程。
    

據(jù)悉，全國“質量標桿”評選活動是國家工信部2012年為落實“工業(yè)質量品牌建設年”活動部署而首次舉辦的。樹立“質量標桿”主要圍繞應用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產、可靠性管理、質量總體解決方案、軟件過程改進、統(tǒng)計過程控制、現(xiàn)場管理、質量管理小組和信得過班組等10種先進質量管理方法和質量管理活動中取得實效的典型經驗展開，通過工業(yè)企業(yè)自愿申請，地方工業(yè)和信息化主管部門推薦和專家組評議，確定為2012年度全國“質量標桿”，是一項在國內工業(yè)界極具權威性和影響力的活動。在評選和交流的過程中，南平鋁業(yè)實施全維管理信息化提升質量管理水平的實踐經驗受到與會者充分肯定，從全國眾多的申報項目中脫穎而出，成為首批獲得全國“質量標桿”榮譽的50家企業(yè)之一。
   

截至目前，公司已先后參加了多場有關“質量標桿”經驗的交流活動，并將通過深入對比、學習其它“質量標桿”企業(yè)的優(yōu)秀經驗，解決企業(yè)在實踐過程中的難點、疑點問題，推動企業(yè)向前發(fā)展。
                                                                                黃剛毅