8月30日,建材事業(yè)部在第六會議室召開降本增效觀摩交流會,公司財務(wù)總監(jiān)邱智基、降本辦副主任王檢芳及各事業(yè)部、子公司相關(guān)人員共40余人參加了會議。
會上,建材黨總支副書記廖貞榮重點介紹了建材上半年降本工作成效,針對事業(yè)部存在物流擁堵、訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化等兩個影響效率的瓶頸問題進行分析,提出后續(xù)解決措施。王檢芳就如何開展好降本增效工作談了工作要求,強調(diào)明年的降本工作重點要以技術(shù)進步作為降本增效的重要措施來抓,以技術(shù)進步促進降本增效的可持續(xù)發(fā)展。
邱智基重點對明年降本工作調(diào)研進行安排: 一是從9月起,圍繞技術(shù)進步、精細管理、現(xiàn)場技術(shù)改善等方向,調(diào)研可行項目,并建立對應(yīng)的計算模型。二是明年降本增效方案要體現(xiàn)出“全員、全要素、全過程”的原則。三是分解任務(wù)時,要將降本增效任務(wù)分解到每一個項目中去、人人有指標,有努力的方向。