公司董事長、黨委書記李翔
職工同志們:
金雞報曉,萬象更新。值此辭舊迎新之際,我很高興代表南鋁公司、公司黨委,向全體職工、離退休老同志和職工家屬,致以親切的問候和新年的祝福;向節(jié)日期間堅守工作崗位的職工,致以衷心的感謝和崇高的敬意!
2016年,是南鋁逆勢突破的關(guān)鍵之年,也是值得大家銘記的一年!面對經(jīng)濟下行壓力加大、鋁行業(yè)競爭激烈以及舉步維艱的經(jīng)營困境,南鋁上下齊心協(xié)力,負(fù)重拼搏,付出了艱辛的努力,取得了顯著的業(yè)績,實現(xiàn)了“十三五”的開門紅。
一、經(jīng)濟效益方面,全年并表實現(xiàn)盈利6300萬元,同比上年減虧3.6億元,打贏了南鋁整體扭虧增盈的翻身仗;
二、產(chǎn)銷量方面,成功獲得直供電電價優(yōu)惠政策,電解鋁全線復(fù)產(chǎn),實現(xiàn)了高品質(zhì)鑄錠、IT鋁型材兩大高附加值產(chǎn)品產(chǎn)銷量的大幅增長;
三、轉(zhuǎn)型升級方面,大力開發(fā)新產(chǎn)品,進一步拓寬鋁產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域,新建立了南鋁鋁結(jié)構(gòu)、輕量化汽車兩個對外投資子公司;
四、企業(yè)改革方面,抓住黨中央深化國企改革政策契機,完成了南鋁成都、南鋁鋁材兩個對外投資子公司的混合所有制股改工作;
五、職工福祉方面,開工建設(shè)南鋁社區(qū)第三個車庫,緩解社區(qū)停車難問題,給在職員工增發(fā)了兩個月固定工資,并提前發(fā)放了績效年終獎;
六、加強企業(yè)黨建工作,有力提升了職工隊伍的向心力及凝聚力。
成績來之不易。對此,我要為勵志前行、加壓奮進的南鋁人點贊!
展望2017年,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然十分復(fù)雜。從國際來看,以美國為代表的西方國家政權(quán)變革,鼓勵實體制造業(yè)回歸,實行貿(mào)易保護政策等,使全球經(jīng)濟發(fā)展充滿不確定性,將加劇中國產(chǎn)品出口下滑及制造業(yè)產(chǎn)能過剩的外部壓力;從國內(nèi)來看,經(jīng)濟下行壓力仍未緩解,供給側(cè)改革“三去一降一補”五大任務(wù)依然十分艱巨,尤其是鋁行業(yè),因2016年下半年鋁價大幅回升,導(dǎo)致電解鋁企業(yè)紛紛復(fù)產(chǎn),電解鋁產(chǎn)能過剩問題將重新呈現(xiàn),從而加劇了鋁價再次大幅下跌的市場風(fēng)險。
面對嚴(yán)峻形勢,南鋁上下要繼續(xù)保持高度的危機意識,堅定生存和發(fā)展信心,主動適應(yīng)中國經(jīng)濟新常態(tài),打好深化改革、轉(zhuǎn)型升級的攻堅戰(zhàn)。
2017年,公司要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、深化國企改革及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等系列重要講話精神,牢牢抓住省政府給予南鋁三年的直供電電價優(yōu)惠政策契機,苦練內(nèi)功,以利潤為中心,依托管理信息化,狠抓基礎(chǔ)及精細(xì)管理,對標(biāo)挖潛,大力開展全流程降成本工作,穩(wěn)中求進,持續(xù)推進國企三項制度改革及管理創(chuàng)新,激發(fā)全員提質(zhì)提效積極性,風(fēng)清氣正,努力培育職工愛崗敬業(yè)的“工匠精神”,不斷降低企業(yè)經(jīng)營成本。同時要加大科技投入,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,大力開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新裝備,積極推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及轉(zhuǎn)型升級工作,并通過遞延拓展深加工產(chǎn)業(yè)鏈,打造服務(wù)型制造企業(yè),顯著提高產(chǎn)品附加值,不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益,進一步提高職工福祉,為“再上新臺階、建設(shè)新南鋁”再立新功。
攻堅跨越滿豪情,聞雞起舞踏征程。我們堅信,只要我們“不忘初心、繼續(xù)前進”,擼起袖子加油干,就一定能夠把南鋁辦得更好。
值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心祝愿公司全體職工、離退休老同志和職工家屬,在新的一年里工作順利,合家安康,吉祥如意!
謝謝!
2017年1月26日